近年来，管城法院以习近平法治思想为引领，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的工作目标，以执行权运行机制改革为契机，积极回应人民群众的新期待、新要求，深挖队伍潜力、完善制度建设、强化精细管理、追求办案效果，全力解决执行难问题，为辖区经济社会高质量发展提供坚强法治保障。

    调整力量

    优化人员配置

    院党组坚持高点站位，统筹领导执行工作，院长常态化参加执行局的周例会、月讲评，实时掌握执行工作动态，分管院长多次到执行局调研、指导执行工作。

    及时抽调两名员额充实执行岗位，补充15名司法辅助人员到执行一线。为全体执行员配备了移动办公终端，购置智能查扣系统、升级配置智能云柜卷宗系统，拓展强化“执行服务接待中心”，解决了人员不足问题，提升了执行工作的“信息化、智能化”的水平。

    统筹深耕

    全面提升质效

    为确保执行权运行机制改革全面落地，管城法院执行局建立9类“专员化”办理机制，实现事务集约；推进繁简分流、快慢分道，有力缩短办案周期。

    采取灵活办案方式，运用预处罚、短羁押、勤搜查等强制措施，促使被执行人履行义务。持续加强综合管理，将案款管理、超期清理、信访化解、重点推进等工作列表跟踪、逐项推进。实现实施案件、财产处置、异议办理三项工作有机衔接。

    为提升案件质量，建立文书专员，专司流程系统和文书撰写，确保了案件节点流程和文书质量日臻规范。对终本案件，严格落实线上八查，线下五查。保证终本约谈质量，取得当事人信任，抽调管理专员对终本结案前进行全面核查，交叉评查和终本维护。

    团结一心

    科学管理运行

    管城法院执行局各负责人在强管理的同时有机协调案件办理、集中处置、异议办理、信访化解工作。在院党组安排、指导下陆续制定了《被执行人配偶、未成年子女名下财产查找流程》、《关联案件调整、合并指引》、《案款管理细则》、《异议办理细则》等规范性文件，修订完善了《执行绩效考核办法》，制定了涉及47个节点办理的“操作指引”，为提升办案素能、加强规范管理打下坚实基础。

    长远谋划

    助力优化营商

    管城法院将借助“信息化、智能化”法院建设的硬件基础，继续探索精细化管理的路径。通过对内互动——加强“立审执”协调运行，通过对外联动——加强在“打击拒执、破产办理”等方面辖区区直部门配合，继续把“我为群众办实事”抓好搞实——当做“民心工作”来打造，切实解决群众“急难愁盼”的执行突出问题，从而降低信访体量，提升执法满意度和司法获得感。将把已经发现的“执行合同时长”等短板弱项作为工作的突破口，创新工作思路和举措，加强对“四类案件”监管，通过形式多样的途径来营造法治化的营商环境构。

    勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谋新篇。管城法院将继续以“依法、规范、全面、高效”的工作方针强力推进执行工作，发扬成绩、补齐短板，为全市执行工作亮出“管城名片”，为辖区法治环境的全面提升贡献“执行力量”。